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Ações Sociais

 

A Força Aérea Brasileira não se limita apenas a cumprir suas atribuições relacionadas à manutenção da soberania do espaço aéreo brasileiro. Utilizando suas aeronaves e seus militares, a FAB também promove ações sociais em benefício da população brasileira.


Esse atendimento pode acontecer de vérias formas: nas missões de Ação Cívico-Social (ACISO), parte do efetivo é deslocado para atender comunidades, muitas vezes, de difícil acesso, principalmente nas éreas de saúde e cidadania; nas Missões Humanitérias, nas missões de busca e salvamento, a FAB dé apoio aéreo para ajudar na localização e no resgate de acidentados.


A Força Aérea também presta auxílio operacional a órgãos governamentais, como ocorre no caso de transporte de vacinas, em campanhas de vacinação; de urnas eleitorais, em épocas de eleição; e apoio a calamidades, tais como enchentes e secas.


O próprio Correio Aéreo Nacional (CAN) é um exemplo de ação social realizado pela FAB que obteve grande notoriedade devido ao alcance de seu serviço.


Suas linhas regulares levam cidadania, saúde e esperança às mais longínquas éreas do Brasil. Além de todas essas ações, a FAB se preocupa com o bem-estar e a qualidade de vida de seu efetivo. Por isso, existem outras iniciativas, desenvolvidas em diversas Unidades, que visam trazer benefícios, sejam culturais, sociais ou referentes à saúde, para os seus militares.


 

 

AÇÕES SOCIAIS PROMOVIDAS NAS ORGANIZAÇÕES MILITARES DA FAB
Esta página é atualizada pela Subdiretoria de Encargos Especiais.


PLANO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DO COMAER


O Plano de Assistência Social do COMAER tem por objetivo privilegiar ações sociais de caráter sócio-educativo, preventivo e promocional. Assim, a atenção dos gestores sociais deverá se voltar não apenas para a concessão de Benefícios Sociais, na área da Assistência Social, mas, também, para programas que atendam demandas do efetivo do COMAER e que deverão ser implementados pelos setores de Serviço Social das OM isoladas ou Núcleos de Serviço Social (NUSESO) de acordo com a realidade social de cada região.


NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL DA AERONÁUTICA (NUSESO)


Os Núcleos de Serviço Social (NUSESO) são estruturas regionais destinadas ao desenvolvimento de Programas e Projetos Sociais voltados para o atendimento individual, coletivo e/ou comunitário de demandas sociais do efetivo do COMAER, estando subordinados, funcional e operacionalmente à DIRINT, Órgão Central do Sistema de Assistência Social (SAS).


Os NUSESO dão o tom de um novo momento na Assistência Social do Comando da Aeronáutica uma vez que racionalizam o emprego de pessoal, material e serviços prestados, ampliando o atendimento na área social na Aeronáutica.




PROGRAMAS DE AÇÕES SOCIAIS INTEGRADAS DO COMAER - PASIC


O Plano de ações sociais do COMAER foi organizado em cinco grandes programas que se apresentam de forma intencionalmente genérica, para que possam ser aplicadas em uma larga escala de situações e, ao mesmo tempo, suficientemente específicas, de forma que os gestores sociais das OM ou NUSESO possam ajustá-las às especificidades próprias de cada região, obedecidas as normas estabelecidas pela DIRINT/SDEE.


Unidades executoras: Todas as Unidades da Aeronáutica, por meio dos Setores de Serviço Social nas OM e Núcleos de Serviço Social (NUSESO).


Organograma de Ações Sociais do COMAER:



Clique aqui para visualizar as ações executadas por PASIC em 2011.


PROGRAMA DE PROMOÇÃO FAMILIAR - PASIC 1


A Lei Orgânica da Assistência Social (LOAS) e o Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) estabelecem como princípio normativo, a implementação de ações e serviços intersetoriais, ou seja, serviços que envolvam as políticas sociais públicas (Saúde, Educação, Trabalho, Habitação, Alimentação, entre outras), voltados para o atendimento à família.


Estas ações e serviços intersetoriais devem ter como objetivo o desenvolvimento de processos mais amplos de proteção e melhoria da qualidade de vida do grupo familiar e não apenas de um ou outro de seus membros.


Principais ações no PASIC 1 em 2011:


Hospital de Força Aérea de Belém (HFAB) - Projeto Social Bem Viver: 20 participantes


7º Comando Aéreo Regional (COMAR 7) – Cozinha Brasil: 80 esposas de militares e servidores civis do efetivo da Guarnição Manaus.


PROGRAMA DE ATENÇÃO AO IDOSO – PASIC 2


PROGRAMA DE PREPARAÇÃO PARA A RESERVA E APOSENTADORIA - PPRA


Objetivo: Contribuir para uma mudança de visão em relação ao "estar aposentado", a fim de que essa situação não se constitua em um problema existencial e social, mas numa efetiva oportunidade para a melhoria na qualidade de vida dos militares e servidores civis.



Principais ações no PASIC 2 em 2011:


BASE AÉREA DE FLORIANÓPOLIS (BAFL) – PPRA com total de17 participantes e Capacitação de 11 agentes/monitores.


SEGUNDO CENTRO INTEGRADO DE DEFESA AÉREA E CONTROLE ESPAÇO AÉREO (CINDACTA 2) – 2º Jornada de Preparação para a Reserva e Aposentadoria Ativa do CINDACTA II – 76 participantes


PARQUE DE MATERIAL AERONÁUTICO DE LAGOA SANTA (PAMA-LS) – Projeto Pise Bem na Reserva – 68 participantes


HOSPITAL FORÇA AÉREA DE RECIFE (HARF) – Preparação para a Reserva e Aposentadoria – 60 participantes


PAGADORIA DE INATIVOS E PENSIONISTAS DA AERONÁUTICA (PIPAR) – Projeto Oficina de Inclusão Digital – 80 participantes


PROGRAMA DE CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS – PASIC 3


Objetivo: O programa surgiu com a implantação do Sistema de Assistência Social, em 1985. Sua meta é garantir e/ou melhorar o padrão de vida dos servidores militares e civis, bem como de seus dependentes, por meio da concessão de benefícios sociais, operacionalizados pelos projetos:


a) Saúde: aquisição de medicamentos, próteses e aparelhos correlatos; atendimento odontológico; atendimento médico-hospitalar; atividades de educação em saúde e prestação de serviços por profissionais de saúde;


b) Alimentação: concessão de cesta básica ao usuário em situação de comprovada necessidade e de desequilíbrio do orçamento familiar;


c) Educação: aquisição de material e uniforme escolares;


d) Habitação: concessão de material de construção para pequenos reparos e reformas habitacionais.


e) Funeral: Auxílio ao servidor civil em caso de falecimento de seu dependente.


Em 2011 foram atendidos mais de 9.000 usuários, entre militares e civis.


PROGRAMA DE RECURSOS HUMANOS - PASIC 4


O COMAER busca promover o potencial e a capacitação de seus recursos humanos e atuar nas relações de trabalho, como condição essencial para a formulação de novos arranjos institucionais. Tais ações garantem um ambiente tanto de valorização da força de trabalho, como de produção e eficácia institucional na produção dos serviços prestados.


Principais ações no PASIC 4 em 2011:


  • Atenção aos Recrutas:


    BASE AÉREA DO GALEÃO (BAGL): Em 2008 a Base Aérea do Galeão (BAGL) por meio de seu Setor de Serviço Social implantou e implementou o “Projeto de Acolhimento aos Recrutas” cuja proposta e metodologia proporcionaram logo após duas edições (2º semestre de 2008 e 1º semestre de 2009) a redução no número de deserções na OM, indicando sucesso das ações desenvolvidas. Característica ímpar desse projeto é a visita aos aviões com instruções sobre a missão de cada aeronave ministrada por um suboficial ou pelo próprio piloto. Devido ao bom resultado obtido, o Projeto de Acolhimento aos Recrutas passou a integrar o rol de ações sociais sugeridas no PASIC 4 com o nome de “Atenção Integral aos Recrutas”. O projeto social rendeu frutos e foi implementada igualmente no COMAR 3. De 2008 a 2010, participaram do projeto um total de 3.200 recrutas.


    TERCEIRO COMANDO AÉREO REGIONAL (COMAR 3) - A primeira edição do Projeto de Acolhimento aos Recrutas aconteceu no 1º semestre de 2010 junto aos recrutas do BINFAE-RJ nos moldes do projeto social implementado no BINFAE-GL. Desde então, o serviço social adequou às ações propostas às necessidades e demandas apresentadas por seu público-alvo específico. Atendeu a um número de 608 recrutas.


    SEXTO COMANDO AÉREO REGIONAL (COMAR 6) – Implantou em 2011 o Projeto Social Acolhimento aos Recrutas nos moldes do projeto original implementado na BAGL, agregando às instruções a visita dos recrutas ao Museu das Drogas.


    PARQUE DE MATERIAL AERONÁUTICO DE LAGOA SANTA (PAMA-LS) – Participaram do Projeto “Soldado em Ação” 643 recrutas de agosto de 2011 a janeiro de 2012.


  • Ginástica Laboral.


    TERCEIRO COMANDO AÉREO REGIONAL (COMAR 3) – 300 militares e civis de diversas especialidades e funções do COMAR 3.


    TERCEIRO CENTRO INTEGRADO DE DEFESA AÉREA E CONTROLE DO TRÁFEGO AÉREO (CINDACTA 3) – 700 militares e civis das diversas especialidades e funções do CINDACTA 3


  • Projeto Integrar


    SERVIÇO REGIONAL DE PROTEÇÃO AO VÔO (SRPV) – Participação de 80 militares e civis pertencentes ao efetivo do SRPV-SP e Destacamento de São Paulo.


  • Segurança do Trabalho / Prevenção de acidentes


    REGIONAL DE PROTEÇÃO AO VÔO (SRPV) – “I Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho”: 560 participantes.


    PARQUE DE MATERIAL AERONÁUTICO DE LAGOA SANTA (PAMA-LS) - “Uma semana para o Trabalhador II” – participação de 600 militares e civis do CIAAR,/PAMA-LS e DTCEA LS.


    “Capacitar” – Profissionais da área de assistência social e áreas afins da FAB que trabalham com Família.


PROGRAMA DE LAZER E CULTURA - PASIC 5


A cultura e o lazer desempenham um papel aglutinador, contribuindo para que a comunidade seja um conjunto articulado e com sentido. Estimulam o desenvolvimento livre, integral, solidário e coletivo das pessoas, além de afirmar os seus valores no mundo. A cultura garante, ainda, um papel identitário e pode atuar, juntamente com o lazer, como mecanismo de promoção do desenvolvimento humano e da qualidade de vida. O crescimento econômico e a maior justiça social só podem conduzir ao desenvolvimento integral se forem acompanhados pelo desenvolvimento educacional e cultural.


O COMAER, desta forma, propõe a promoção de eventos sociais, educativos e de lazer, que contribuam no desenvolvimento social, físico, afetivo e psicológico do efetivo e de seus dependentes, com ênfase na atenção à criança e ao adolescente.


Principais ações no PASIC 5 em 2011:


  • BASE AÉREA DE BOA VISTA (BABV)


    “Evento sócioeducativo em Comemorativo ao Dia da Criança” - 500 dependentes de militares (ativos e inativos) e pensionistas residentes em Boa Vista, com até 12 anos de idade e seus familiares.


  • PREFEITURA DE AERONÁUTICA DO GALEÃO (PAGL)


    “Dia das Crianças” – 150 dependentes dos militares e civis das unidades da Guarnição do Galeão atendidas pelo NUSESO na faixa etária de 5 a 12 anos.


  • TERCEIRO CENTRO INTEGRADO DE DEFESA AÉREA E CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO (CINDACTA 3)


    “Integração Família/Organização” – 1.000 militares, civis, dependentes do CINDACTA 3 e DTCEA RF, integrantes do “Força nos Esportes” e funcionários da empresa de limpeza.


  • PRIMEIRO COMANDO AÉREO REGIONAL (COMAR 1)


    “Semana Cultural de Férias” – 100 dependentes dos militares e servidores civis da Guarnição de Belém, na faixa etária de 06 a 12 anos, bem como os seus responsáveis.


  • QUARTO COMANDO AÉREO REGIONAL (COMAR 4)


    “Integrando as crianças ao trabalho dos seus pais” – Participação de 80 crianças na faixa etária entre 04 e 14 anos, filhos e dependentes de militares e civis.


  • PROJETOS SOCIAIS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DESENVOLVIDOS EM PARCERIA COM A SDEE


    Objetivo: Atendimento a adolescentes das comunidades vizinhas às Unidades da Aeronáutica em situação de vulnerabilidade social, com a finalidade de socializar e transmitir conhecimentos profissionais, oferecendo-lhes uma possibilidade de melhorar sua qualidade de vida e de buscar uma ascensão no mercado de trabalho.


  • BASE AÉREA DOS AFONSOS (BAAF)


    “Projeto Colibri” – projeto que tem foco em concursos públicos para escolas federais. Em 2010, 40 participantes do projeto foram aprovados p/CEFET e 10 aprovados para Pedro II. Em 2011, participaram do projeto 53 crianças.


  • BASE AÉREA DE BOA VISTA (BABV)


    “Projeto Capacitando Jovens para o Futuro” – tem como objetivo facilitar a inserção dos adolescentes no mercado de trabalho quando saírem dos projetos sociais ao completarem dezoito anos. Atendeu em 2011, 30 adolescentes.